Aktuellt:
Publicerad 081023

David Sundin: Styr Great Works på tre kontinenter

David Sundin befinner sig sedan den 1 augusti i Japan för att bygga upp Great Works fjärde kontor – Great Works Tokyo. Utmaningen är att lägga grunden för en byrå med Great Works företagskultur och att rekrytera talanger som passar i den.

Som styrelsemedlem för alla bolagen har David en nyckelroll för att få byråns arbete att fungera på tre kontinenter. Att det blev David som åkte till Tokyo var naturligt efter många tidigare besök. Han trivs i det vidsträckta stadslandskapet och har en särskild känsla för den japanska livsstilen.

David började jobba med webben redan 1995 när han gick på mediegymnasiet i Uppsala och var en av de första i Sverige som gjorde hemsidor. 1997 startade han Speedway Digital Army, sin första webbyrå, och sedan dess har han fortsatt att bygga företag inriktade på digitala annonslösningar samtidigt som han varit en ledande internetkreatör.

I slutet på 90-talet, när it var som hetast, fusionerade Speedway med två andra byråer och bildade med höga ambitioner webbyrån Abel & Baker. Den nya byrån fick snart många anbud, men tackade hela tiden nej till att bli uppköpta. David var en av dem som argumenterade för att avvakta. Abel & Baker skulle bli värt mycket mer, trodde de. Sedan sprack it-bubblan och byrån tvingades göra sig av med folk. David tröttnade på att vara oense med andra delägare, slutade, tog med sig gamle Speedwaykompanjonen Ted Persson och startade Great Works.

Planen för Great Works var att fortsätta göra det man var bäst på men inte längre underordna sig reklambyråer. I praktiken innebär det att Great Works jobbar direkt mot kund som en reklambyrå med digitalt fokus. I fjol rankade Gunn Report byrån bland de tio mest kreativa i världen.

Great Works i Stockholm är organiserat kring flera team med varsin kreativ ledare runt byråns större globala uppdrag så som Absolut Vodka, H&M och Electrolux. David Sundin deltar ibland i arbetet med dessa kunder. Dessutom har han hand om uppdrag för byråns övriga kunder, till exempel Nokia, EF och MTV.

- Jag tror min styrka är att förutspå hur folk kommer att reagera på olika saker och hur de därefter kommer att agera. Att få folk att använda kampanjen på rätt sätt och sedan utnyttja detta för att sätta fart på en positiv spiral. Vi brukar börja med en slags kampanjkarta där vi i förväg ritar upp flöden, hur folk kommer in, vad de sedan gör och var de slutligen hamnar. Efter lansering handlar det sedan om att se om kampanjkartan efterlevs och att allt fungerar som vi tänkt oss.

- Eftersom jag är en textmänniska skrev jag tidigare långa texter och mycket webbcopy, men nu när de flesta uppdrag är globala ska texter och allt produceras på många språk så jag skriver nästan ingenting alls. Det är roligare att utveckla koncepten. Skrivandet får jag utlopp för på andra håll, mest i form av sketchmanus, tv-manus eller annat humorbaserat innehåll.

Great Works Tokyo är ett resultat av att de sex svenska delägarna förra året sålde huvuddelen av sina byråer till det japanska noterade bolaget TYO Group, som äger flera bolag inom produktion av film och underhållning.

- Vi tyckte att det var bra mycket mer intressant att bli syskon och kusin med den här typen av företag, produktionsbolag som vi kan använda i våra projekt, snarare än att gå in i ett traditionellt reklambyrånätverk och bli släkt med en massa konkurrenter och få mindre att säga till om. Idag ansvarar vi helt och hållet själva för att bygga Great Works som ett eget nätverk av digitala byråer.

Det var ett naturligt val eftersom det redan fanns ett samarbete med en av TYO Groups webbyråer, TYO ID, och att Great Works får rollen som gruppens ledande varumärke på webbområdet. Genom att ta över TYO ID:s internationella del, med Audi Japan som största kund, har Great Works både personal och kunder på plats från start.

- De första månaderna har vi ägnat åt att prata mycket, om hur vårt sätt att arbeta ska anpassas till Tokyo och de kunder vi har där. Jag försöker också hitta områden där våra olika byråer kan komplettera samt lära av varandra.

- Idag är vi sex personer här, men vi måste bli fler, just nu har alla lite för mycket att göra. Och även om det i Japan är fullt normalt att jobba till tio en fredagskväll så ser jag gärna att vi exporterar den svenska myskvällen hit så att folk kan gå hem och äta chips med sin familj framför tv:n istället. Själva rekryteringen är en stor utmaning, eftersom vi vill ha folk som kan både engelska och japanska. Vi vill också ha rätt talanger, rätt ålder, och att de ska fungera på Great Works.

På frågan om han kommer att vara orolig för bolaget när han återvänder till Sverige i slutet på oktober svarar han lugnt:

- Nej. Vi har en fantastisk vd i Jun Inoue och med tanke på att marknaden för online – allt från strategi, koncept och produktion som vi ägnar oss åt – omsatte 8 miljarder kronor i Japan förra året ska nog det här ordna sig…

Göran Swahn

Tidigare Personporträtt

COPYRIGHT 2009 INDIKAT AB
image image image image image image